多年前有個前輩告訴年輕人，大部分人都不會把自己想做的研究寫在計畫裡拿去申請，讓外人「知道」你正在努力的方向。因此他都把已經做完，正在(準備)投稿的研究當成計畫申請。聽起來也是一個道理。
以前也曾聽朋友說，老闆要求他檢查一篇論文。他找到一些錯誤後，還用了不少時間，把老闆論文結尾的結論仔細、認真的推演一遍。
論文結尾寫的是：一些以後可以繼續發展的方向、這個模型還可以如何推廣⋯等等。老闆知道他把結論當真，笑著說：那些他都做過，確定沒路可走，才會寫在那裡當結論，自己能做的，絕不會寫在那裡招蜂引蝶。
熱門研究難免競爭激烈，常常算了半年、一年，好不容易有了結果，突然發現別人已經早你一步寫成論文。一年的刻苦銘心，瞬間化為烏有，心中真的五味雜陳，更能理解孫子兵法為什麼會四處神出鬼沒。
還好，荒跡小徑、別有洞天。Weinberg 曾說未來無法預料：美國大型國家實驗室，原始目標都沒達成，卻意外發現更驚人的結果，就像哥倫布沒找到印度，卻發現新大陸。Weinberg 語重心長的說，這些投資都沒有浪費。因為政府投資的不是「目標」，而是「人」和「未來」。
別人開的支票，看看就好，千萬不要當真。
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